[博海拾贝0801]野生的扫地机器人

博海再次提醒节目播出时间中央电视台财经频道(CCTV-2)《消费主张》栏目首播时间：9月19日起每周四19:30-20:00重播时间：每周五5:20-5:50及16:30-17:00

盛诺集团方面称，拾贝和宜家合作能获得长期稳定的订单，拾贝以促进利润和业务的增长，尤为关键的一点是，能实现知识传输和供应链的重新整合优化，宜家还会在过程中分享顾客的需求、技术新实践的行业参照等内容，共同探索一些领先的理念，一起在生产和产品上找到创新性的解决方案。供应商与宜家盛诺集团是一家2018年总营收近38亿元的港股上市公司，野生集团主要从事制造及销售家居产品、聚氨酯泡沫等业务。

宜家对供应商有一套严格的筛选标准，扫地机包括对于供应商的产品及生产过程中的一套详细的品质管控和评判标准，扫地机这在宜家内部被称为I-WAY行为准则，即宜家采购商品、材料和服务的行为准则。我们在做全渠道策略规划的时候相对谨慎，器人要做足各方面的市场调研。此外，博海宜家还在评估和计划更多项目，接下来两年的投资额会进一步增加。

此外，拾贝还会为供应商品质管控出谋划策。盛诺集团亦开始意识到工厂周转区多、野生生产流程比较分散。

林志凡称，扫地机经过长期的努力，扫地机通过和宜家的合作，一步一步来把这家工厂流程简化改造得高效，也更新工厂经营管理的理念，我觉得这才是和宜家合作最值钱的地方。

据了解，器人在渠道方面，宜家将开发、融合全新的线上和线下渠道。流通渠道方面：博海2019年上半年，持续推进渠道下沉，通过推出极致性价比的产品组合、投放针对性的终端陈列物料，乡镇网点覆盖率超过50%以上。

对于盈利下滑，拾贝木林森在此前业绩预告中给出的解释有四点：拾贝政府补助减少，同比减少约40%以上;受市场竞争加剧等因素影响，公司产品价格有所下调;为保持新产品的持续开发以及加强与朗德万斯之间的产品与技术协同，公司研发投入同比大幅增加;公司有息负债较多，导致财务费用同比大幅增加。同时，野生公司正在调整产品定价策略，平衡产品毛利率与市场空间的关系。

对产品结构进行调整，扫地机将部分亏损产品型号的产能转移到毛利率较高的产品型号上，以提升公司产品的毛利水平。以客餐厅、器人阳台空间为切入点，为消费者提供含收纳、照明、晾晒等多功能的空间解决服务方案。